Open de la Transition Ecologique et Energétique #3

5 juin 2025 | Saint-Brieuc, France

Sylvie Courcelle Labrousse

facilitatrice et formatrice transitions humaines et ecologiques

INOFABER

rennes, France

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Conseillère en imagination stratégique, j'aide entreprises et territoires à imaginer un futur qui créé une valeur durable et la stratégie pour y parvenir.

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Consultant

rennes, France

Chez INOFABER, nous nous engageons à favoriser l'innovation et le développement des entreprises à travers des solutions personnalisées en matière de conseil et de formation. Nous travaillons en co-création, avec des méthodes d'intelligence collective et créative pour imaginer des visions stratégiques vivantes, concrètes et détaillées. La coopération, est le chemin qui permet les décisions courageuses, qui préparent un avenir désirable. Avec nos partenaires, nous travaillons à construire des offres de valeur respectueuses des limites planétaires et des planchers sociaux.
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Sur moi

J’ai cheminé pendant 25 ans dans la fonction l’innovation, pour détecter des opportunités, imaginer et mettre en œuvre des stratégies d’offres de valeur qui trouvent leur marché. Chez KANTAR (études marketing), j’ai développé un solide sens de l’écoute des besoins clients, basé sur un corpus de méthodes efficaces. Dans le centre de R&D international d’Orange, j’ai expérimenté différentes positions et créé des connaissances, ayant abouti à la commercialisation, en 2004, de la Livebox et de services numériques. Ce faisant, j’ai acquis une expertise de la pratique, en situation, de méthodes de créativité (Creative Problem Solving), de design thinking, et plus globalement de management participatif en intelligence collective.

En 2011, j’ai cédé à l’appel de l’entreprenariat et j’ai créé Ino Faber qui accompagne avec des dispositifs de formation-action, d’animation et de conseil, de collectifs (entreprises et territoires), qui s’engagent dans une démarche de vision stratégique. Leur but est d’identifier leur raison d'être, leur offre de valeur, et des stratégies pour atteindre leur futur désiré. Depuis la création, nous avons accompagné 190 projets de transformation, avec pour bénéfices principal l’atteinte de l’objectif. Les bénéfices collatéraux sont : l’engagement des équipes, la confiance en l’avenir et un fort développement du leadership des porteurs de projet.

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